Entrenamiento Especializado

Entrenamiento Especializado en Gestión de Riesgos Corporativos: Administrando la Incertidumbre

En el desarrollo de este curso aprenderás: 
  • A diseñar un modelo de gestión de riesgos que te permitirán analizar contexto interno y externo de tu empresa, identificando factores de riesgos y gestionándolo oportunamente.
  • A conocer que es apetito de riesgo y como definirlo
  • A diseñar modelos de identificación y cuantificación de riesgos.
  • A definir roles y responsabilidades en cada una de las áreas de la organización para asegurar la correcta gestión de riesgos.
  • A elaborar indicadores de riesgos efectivos que contribuya a un adecuado seguimiento y monitoreo de los riesgos 
Al final del curso estarás en capacidad de desarrollar e implementar todas estas actividades alineados con modelos de referencias internacionales.
MÓDULO I
  • Contexto internacional y local de los riesgos.
  • Los factores de riesgos y su efecto en la empresa.
  • El riesgo y la incertidumbre.
  • Diferentes tipos de riesgos.

MÓDULO II
 
La gestión de Riesgos. 

  • Análisis detallado de los principales estándares internacionales.
  • Enfoque tradicional y Enfoque estratégico de la gestión de riesgos.
  • Gobierno de Riesgos (Roles y responsabilidades) 
  • Aplicación del proceso para la toma de decisiones.
  • Definición del apetito al riesgo y los límites.
  • Diseño e implantación del Proceso de gestión de riesgos
Herramientas de Análisis Cualitativo y Cuantitativo 
  • Análisis Cualitativo
  • Herramientas de aplicación
  • Análisis Cuantitativo
  • Fundamentos
  • Estadísticos Estadística Descriptiva
  • Distribuciones de Probabilidad
  • Estadística Inferencial 
  • Modelación de la Incertidumbre: Uso de la Simulación de Monte Carlo
  • Análisis de Simulación de Monte Carlo
  • Correlacionar y Truncar Distribuciones de Probabilidad
  • Ajustes de Distribución con Información Histórica
  • Ajustes de Distribución sin Información Histórica
  • Valoración Dinámica del Valor Actual Neto
  • Análisis de Sensibilidad Dinámico
  • Evaluación de Inversiones a través de Árboles de Decisión
  • ¿Cómo construir un Árbol de Decisión?
  • Elementos de un Árbol de Decisión
  • Diseño de un Árbol de Decisión
  • Valor Monetarios Esperado
  • Incluir Incertidumbre en los Nodos Monetarios y en la Probabilidad
  • Análisis de Sensibilidad

MÓDULO III 
Temas Emergentes Relacionados con la Gestión de los Riesgos Empresariales
  • Seguridad de la Información
  • Plan de continuidad de Negocio
  • Gestión de Riesgos en proyectos
  • Gestión de Riesgos en nuevos negocios
  • Gestión de Riesgos Financieros (Crédito, mercado y liquidez)
  • Gestión de Riesgos Fraude y Operativos

MÓDULO IV
  • Elaboración de Indicadores de Riesgos (KRIs)
  • Monitorización y reporting de los riesgos
  • Tipologías de informes de riesgos para seguimiento y toma de decisiones

Dayan Riaño
Ingeniera Financiera, MBA en énfasis en finanzas, acreditada con la Certificación Internacional en Gestión de Riesgos y Métodos Cuantitativos (CQRM). Cuenta con más de 7 años de experiencia en la implementación y ejecución de Gestión Riesgo Corporativos (ERM) bajo la norma ISO 31000, en sus diferentes frentes: Riesgos Estratégicos, proyectos, financieros, jurídicos, Operativos, Fraude y Lavados de Activos y Financiación del terrorismo. Actualmente se desempeña como Finance Manager , Consultor y formador de Riesgos corporativos de SIPMan (Strategy, Innovation and Project Management), empresa de consultoría especializada y entrenamiento en Estrategia y Gestión del Riesgo, Innovación y Gerencia de Proyectos y es .Miembro del comité técnico de gestión de Riesgos ISO31000 en Icontec.

Miguel Ángel Bello Bernal
Gerente del Portafolio de Riesgo de Software Shop para Latinoamérica. Se ha desempeñado como profesor de Estadística, Toma de Decisiones y Econometría Financiera en Especializaciones y Maestrías en diferentes universidades de Colombia. Economista de la Universidad de la Salle, cuenta con Maestría en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Villanueva en Madrid-España, acreditado con la Certificación en Gestión de Riesgos Cuantitativos (CQRM) otorgada por el Instituto IIPER (International Institute of Professional Education and Research)

Mauricio Mideros


Walter Moreno Arana
Magíster en Administración de Negocios de la Universidad ESAN (Perú), cuenta con especializaciones en: Supply Chain Management, Gerencia de Proyectos y Calidad PMI, Gestión de Activos según ISO 55000. Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingeniería de Perú. Con veinticinco años de experiencia laboral, se ha desempeñado en la industria del cemento, en áreas de operaciones, producción y control de calidad, así como en el sector energía en logística y planeamiento estratégico. Lideró la implementación de programas de continuidad de negocio según el BS 25999 e implantó el Modelo de Excelencia en la Gestión según el Malcolm Baldrige. Actualmente, desempeña funciones de coordinación y responsabilidad en gestión integral de riesgos según el ISO 31000 y planeamiento estratégico en el sector energético. Es auditor interno del Sistema Integrado de Gestión de Calidad ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14000 y evaluador del Premio Nacional a la Calidad en Perú. Expositor invitado por Marcus Evans (EEUU) para sus conferencias internacionales sobre gerencia de riesgos y estrategia en México D. F. (2011), Bogotá (2011), México D. F. (2012) y, Bogotá (2014), donde ha compartido sus experiencias sobre gestión de riesgos, continuidad del negocio y planeación estratégica (BSC)

Mayores informes:

Lissa Murcia Vargas
Asistente de Entrenamientos 
Entrenamientos@SOFTWARE-shop.com

Teléfonos: Marcando la Extensión 122
Argentina: +54-(11) 5077-9516
Chile: +56-(2) 899-0455
Colombia: +57-(1) 619 4000
México: +52-(555) 351 1755
Perú: +51-(1) 706 8197
USA: +1-(425) 651 4090
Venezuela: +58-(212) 335 0588 
 

Descripción:

¿Sabes como la situación económica, política y ambiental afecta tu empresa? 

¿Has sentido que la información que tienes a tu alcance no es suficiente o confiable para tomar decisiones o incluso te han llevado a tener pérdidas económicas? 

¿Tienes dificultades para identificar o gestionar las oportunidades, debilidades o amenazas de tu negocio?

Si respondiste afirmativamente a una o más de estas preguntas, tu empresa o tu negocio está expuesto a riesgos que aún no han podido identificar.

Te ofrecemos la oportunidad de aprender a implementar o mejorar un modelo de gestión de riesgos y desarrollar tu pensamiento basado riesgos. Recuerda que cada vez más aumentan los factores de riesgos y estos se materializan de formas nuevas e inesperada generando pérdidas económicas y afectando la viabilidad y sostenibilidad de tu empresa.

Información General:

Duración:
28 Horas
Fecha Inicio:
Jue. 16 de Nov de 2017
Horarios:
De: 
5:00 pm a 8:00 pm 

Fechas:
Martes y Jueves
Noviembre 16,21,23,28 y 30 / Diciembre 5,7,12 y 14 de 2017 

Hora de inicio por país:
16:00 San José de Costa Rica 
17:00 México D.F. 
17:00 Bogotá 
17:00 Lima 
17:00 Quito 
17:30 Caracas 
18:00 La Paz 
18:00 Santiago de Chile 
19:00 Buenos Aires

Herramientas de apoyo:

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